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  2020年12月11日上午9點(diǎn)，在公司第一會議室召開了我司2020年第四季度安全生產(chǎn)會議暨安委會會議，本次會議由公司副總經(jīng)理、總工程師程志恒主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各在建項目的項目經(jīng)理、實(shí)際負(fù)責(zé)人、安全員等參加了會議。

  會議由各項目部負(fù)責(zé)人做項目的安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資支付等情況進(jìn)行了匯報。安全管理部和技術(shù)質(zhì)量部分別對安全生產(chǎn)檢查的情況進(jìn)行通報，并對新版文明工地驗評標(biāo)準(zhǔn)及2020年文明工地暨揚(yáng)塵治理觀摩會的文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。同時邀請了中國人民財產(chǎn)保險公司陜西省分公司對建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任保險的投保范圍、目的、保費(fèi)、理賠等進(jìn)行宣講。

    本次會議中，副總工程師王旨林強(qiáng)調(diào)各項目部應(yīng)做好塔吊等機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢測保養(yǎng)時項目安全員必須到場。

  公司副總經(jīng)理、總工程師程志恒強(qiáng)要求各部門和子公司應(yīng)認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的《陜西省泰烜建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實(shí)施方案》，將其落到實(shí)處。各在建項目必須做好項目安全標(biāo)準(zhǔn)化考評的月自評工資，加強(qiáng)重大危險源辨識、公示以及建立危大工程的項目清單的工作。

  公司副總經(jīng)理岳大明強(qiáng)調(diào)了項目成本控制的要求，并要求新開工項目和各在建項目必須按項目成本控制的要求上報產(chǎn)值，規(guī)范簽證格式，并及時辦理結(jié)算手續(xù)和做好相關(guān)資料的收集整理工作。

  公司紀(jì)委書記鄒曉燕強(qiáng)調(diào)了臨近年底加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清收工作，落實(shí)好一崗雙責(zé)、正風(fēng)肅紀(jì)、糾四風(fēng)等工作。

  公司總經(jīng)理白鴻斌做了工作安排，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時，沒有完成時。同時，要求全體人員嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行泰烜建設(shè)字【2020】44號《做好2020年冬期施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的通知》的文件要求，緊繃神經(jīng)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查，做好冬防期安全生產(chǎn)及宣傳工作，并要求公司相關(guān)部門結(jié)合《陜西省泰烜建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實(shí)施方案》，強(qiáng)化三個責(zé)任，各司其責(zé)，重落實(shí)，緊盯重點(diǎn)部位，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。最后強(qiáng)調(diào)了各項目部年底做好項目結(jié)算、農(nóng)民工工資支付及民營企業(yè)貨款的清欠工作。

  公司董事長羅建平做總結(jié)發(fā)言，一是要求公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提高站位，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二是指出參加安全生產(chǎn)專題會議的部門不齊全，要求生產(chǎn)經(jīng)營方面的主要部門必須參會，西安分公司所屬項目的安全生產(chǎn)情況應(yīng)及時進(jìn)行反饋，質(zhì)量安全檢查要做到全覆蓋，針對檢查中的通病，要求各項目部必須做好主體沉降觀測的工作并做好記錄，杜絕此類問題的再次出現(xiàn)。三要求公司相關(guān)部門與保險公司多做溝通，降低資費(fèi)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取建立長期合作機(jī)制。四是強(qiáng)調(diào)了雙節(jié)臨近，各項目部務(wù)必做好農(nóng)民工工資的支付工作，財務(wù)部門必須把控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格票據(jù)報銷制度、遵守八項規(guī)定。五是安全生產(chǎn)不能松懈，現(xiàn)階段要做好對工地的流動人員的管控，加強(qiáng)疫情防控工作。最后，要求公司各部門和各子公司做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三年行動實(shí)施方案。