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    2013年5月8日下午外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室李主任到我司承建的市級(jí)保障房項(xiàng)目翠屏小區(qū)6#、7#、8#、9#、10#、11#樓項(xiàng)目部調(diào)研，李主任在7#樓項(xiàng)目部，從項(xiàng)目部管理人員的配備情況開(kāi)始，詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目部與公司簽訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，質(zhì)量安全保證體系等情況。項(xiàng)目部管理人員配備符合要求，項(xiàng)目部與公司簽訂了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本工程創(chuàng)建市級(jí)文明工地。工程自開(kāi)工以來(lái)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行正常。工程在開(kāi)工前，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)班組簽訂了質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。凡進(jìn)場(chǎng)施工人員均接受了三級(jí)安全教育，班組積極開(kāi)展崗前安全活動(dòng)，專職安全員巡查檢查，公司工程部定期、不定期的開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的質(zhì)量安全隱患，立即開(kāi)具整改通知，要求項(xiàng)目部限期整改。項(xiàng)目部定整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、整改驗(yàn)收人。并將整改情況報(bào)公司工程部，工程部派員復(fù)查驗(yàn)收。及時(shí)消除了質(zhì)量安全隱患，工程資料與施工進(jìn)度同步收集整理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。