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近期，泰烜建設黨委理論中心組召開學習擴大會，學習研討《管理干部鼓勵激勵辦法》、《容錯糾錯辦法》、《能上能下辦法》，對“三項機制”精神進行再學習、再討論、再交流。進一步推進“三項機制”在公司的落地生根，為奮力實現追趕超越提供組織保證。會議由黨委書記、董事長李瑞榮主持。

在會上，黨委書記、董事長李瑞榮帶領大家深入學習了“三項機制”的內容，深入了解了“三項機制”出臺的背景，進一步明確了“三項機制”的要求，并從建立“三項機制”的重要意義，學習貫徹“三項機制”要深刻把握的核心內容和鮮明導向、結合實際如何貫徹落實好“三項機制”，做專題發(fā)言，談了自己的認識和體會。其他與會人員紛紛結合自己分管工作實際對如何應用“三項機制”提出意見建議，確保“三項機制”的貫徹落實。

會議通過對“三項機制”的再次學習、回顧，對下一步公司如何貫徹落實好“三項機制”提出三點要求：一是解決好干部認識問題。加強宣傳，深入學習領會，準確把握“三項機制”的重要內容和核心要義，切實增強思想自覺和行動自覺。二是班子帶頭。把“三項機制”貫穿于干部培養(yǎng)、任用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。三是加強監(jiān)督。推進“三項機制”，要堅持公開、公平、公正的原則，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，使“三項機制”有力有效地實施。